4月25日，浙江省物流协会在杭州举办以“自然聚力，数链未来”为主题的景气指数企业活动。活动聚焦杭州片区景气指数质量提升，通过“专业培训+实操指导+生态共建”三维模式，系统提升样本企业填报人员业务能力。
活动开展团建群龙取水、汉诺塔等协作项目，增进企业代表间交流，打破企业壁垒；企业围绕市场竞争、数字化转型等热点问题分享经营经验与挑战，协会同步提供政策解读与发展建议，推动资源共享、合作共赢。
从统计分析到价值转化
专业培训环节，省协会人员围绕企业景气指数编制方法、数据填报要点及行业趋势分析展开深度解读：
（一）行业发展的"晴雨表"
物流景气指数通过十二项核心指标构建多维评估体系，实时反映区域物流供需平衡、成本效益，为政府政策制定与企业经营决策提供数据支持。
（二）协会服务的"导航仪"
高频收集的景气指数数据，是协会开展活动、制定行业标准、对接政策资源的重要依据，助力协会更好服务会员企业。
（三）企业发展的“好帮手”
企业通过洞察景气指数指标运行情况，能明确自身在业务量、库存管理、成本利润等方面与行业平均水平的差异，针对性调整经营策略，优化库存周转、设备投入及成本利润平衡。
数据质量是关键一环
针对核心指标填报难点、易错点，活动详细说明填报规范，改善部分企业“经验填报”“主观估算”等问题：
（一）明确指标定义
十二项指标涵盖业务、财务、采购和人力资源等数据，需协调多部门完成统计。
填报时需避免主观偏差：
业务与新订单：明确区分"实际完成货运量"与"合同签约量"，避免混淆，使数据回归真实运营轨迹。
库存管理指标：平均库存量与库存周转次数提取WMS系统月度数据，减少"拍脑袋"估算。
主营收入边界：特别厘清物流企业核心业务范畴，明确将"场地租赁收入""贸易代理收入"排除在主营业务数据之外。
（二）巧用备注栏
填完12项选择题后，企业可在备注文本框内说明特殊情况、细化内容或反馈经营管理问题。
（三）牢记时间节点
每月25日开放系统填报，企业需在25日-次月5日前完成填报。节假日会提前至20日，填报期间如果遇到问题，可向协会建立定向沟通微信群在线答疑。
鼓励企业积极用心填报
为鼓励企业积极用心填报，协会精心准备了三大“动力包”：
（一） 评先进给奖励
协会将走访样本企业，并且每年评选优秀统计员，发证书、给奖励，提高企业荣誉感。
（二） 优先反映诉求
针对企业填报时写的建议和行业共性问题，协会会整理成报告直送政府有关部门。
（三） 不定期组织活动
协会将不定期的开展景气指数相关的培训活动，还有线上答疑和经验分享会，增强企业填报积极性，推动行业统计进步发展。
物流业景气指数统计工作是企业参与行业生态建设的数字资源，对推动物流行业高质量发展具有重要意义。