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【会员风采】物流外包实现创新、融合、共赢
2024-07-0349


前言

物流外包能够为制造企业控制成本、提升效率、优化资源配置、提升供应链竞争力。

近年来,制造企业在物流外包的需求、专业第三方物流的能力与评价、外包领域的深入与管理日趋成熟,对我们物流行业提出了更高的要求。

为此,协会邀请一家制造企业物流在年会上作演讲,从客户视角全面分析物流外包的过程和变化趋势,为广大物流企业提供有价值的参考与启示。


一、公司简介

制造业物流外包选择与管理

——浙江佑通物流有限公司

公司主要为桐昆集团提供物流运营与管理,从企业物流向物流企业积极转型,围绕采购物料、销售物流、厂内物流三大板块开展物流外包与管理,并通过招投标、平台化管理等方式推动外包供应商与企业自身持续优化,实现制造业物流的降本增效。


二、外包实施过程

通过拆解化纤供应链中的“采购物流”、“销售物流”与“厂内物流”三大环节的物流外包决策和成本分析过程,可以看出物流企业主要参与销售与厂内物流的外包环节,并需要接受甲方的综合管理,在物流环节中体现价值。


三、企业招投标的要求

现在的制造企业在招投标过程中,不再只看重投标价格,更需物流企业在技术标上提出供应链整体优化的解决方案,实施一站式服务、资源整合、系统对接等能力和资质要求。




编辑:周康源
校对:陈超
审核:孙金丹

浙江省物流协会

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