1月13日（周五）下午，浙江省物流协会胡江潮会长应邀出席衢州市物流协会第五届会员大会，并就物流协会工作特色与开发物流新质生产力的路径与举措两方面作了专题演讲。（第二期）
开发物流新质生产力
的路径举措
物流新质生产力是通过引入新技术、新模式、新生态、新理念以及创新的组织管理和协同机制，提高物流服务质量和效率的能力。
物流企业发展新质生产力是适应市场变化、降低成本、提升竞争力的必然选择。
实施路径——因地制宜
▲ 遵循物流行业发展规律。
物流行业的发展与经济发展密切相关，技术的进步对物流行业发展起着重要的推动作用，市场需求变化对物流行业发展产生重要影响。
服务性、网络性、系统性、技术性、时效性、风险性、竞争性的行业特征，充满挑战和机遇。
小、散是物流产业经济技术的基础。物流企业在长尾需求、范围经济、产业生态、细分市场中做优做强。
服务、时效、成本，构成物流企业核心属性和能力，激励物流企业在激烈的市场竞争中胜出。
▲ 现代物流、供应链管理运营，
促进了物流新质生产力的形成和发展。
现代物流是新质生态，是多功能要素集成管理模式。
物流供应链为新质生产力提供了支持和保障，新质生产力推动供应链管理优化和升级。
▲ 新质生产力（现代物流）与传统生产力（传统物流）间替代、互补关系。
新兴技术必然替代落后业态模式，同时冲击传统物流转型升级。
传统物流为新质生产力的提供物质基础、市场需求。新质生产力使传统物流焕发了新的生机和活力。
传统物流引入新技术、新模式、新管理，实现转型升级和提质增效。
现代物流借助传统物流的资源和市场，实现快速发展壮大。
▲ 发展物流新质生产力的落脚点
不仅在物流巨头，更在中小型物流企业。不仅在总部，更在基层。
服务实体经济、产业升级。
实施举措——关键要素
▲ 认 知
——认知决定命运，本质是发现、分析、解决问题的能耐。
拓展发展战略的认知局限，做正确的事，把事情做正确。服务创新是企业发展的基石。
化解技术创新滞后阻碍，应用各种高科技手段，提升物流效率、优化供应链管理。技术创新是提升效率的关键。
纠正人才管理认知偏差，明确人才管理的价值创造点。人才创新是持续发展的动力。
突破经营管理中的认知屏障，挑战传统观念，改变思维定势、路径依赖。管理创新是协同增效的保障。
解决企业认知不足，提升行业认知水平，加深对行业全方位的理解，洞悉行业发展规律，提前布局，把握发展节奏。
▲ 效 率
——提升效率是企业发展的关键动力，效率的高低直接影响到生产力和竞争力的强弱。
组织效率
是决定企业成功与否的关键因素。
?? 优化组织架构
?? 优化运行流程
?? 引入先进的信息技术
?? 强化专业化能力
?? 建立分责分权制度
运行效率
?? 优化资源配置
?? 减少物流间歇期
?? 提高物流及时性
?? 提升服务质量
管理效率
?? 资源整合能力
?? 运输效率
?? 仓储管理
?? 信息管理能力
?? 服务质量
?? 安全保障措施
▲ 供 给
——物流供给能力是物流需求的基础。物流供给具有个性化、无形性、完整性、供给弹性和短缺性等特点，解决结构性供给不足，供给创造需求，挖掘潜在需求。
创造能力
?? 系统设计能力
?? 资源整合能力
?? 综合能力
?? 满足客户需求
技术能力
?? 信息技术应用
?? AI+
?? 技术设备系统
?? 客户服务技术
?? 持续改进
现代物流运营、供应链管理能力
?? 现代物流运营
适应现代化发展趋势，提高自身竞争力和经济效益，必须发展现代物流业务。
◇ 内涵
? 物流七大环节集成式系统性管理、一体化运营。
? 以现代科技、管理、信息技术为支撑的综合物流服务。
◇ 特征
? 一体化的物流过程、专业化的物流技术、信息化的管理方式、社会化的服务职能。
? 快速响应化、服务系列化、作业规范化、目标系统化、手段现代化、组织网络化。
◇ 要求
? 建立高效快速的物流体系，提供全面物流服务。
? 具备专业管理团队，注重员工的综合素质和能力培养。
◇ 目的
? 优化产业结构，提高效率，降低成本，创新服务。
? 应对市场变化和挑战。
?? 物流供应链管理
专注物流领域内多环节综合管理模式。
◇ 系统：
? 运输
方式选定，路线规划，成本管控
? 仓储
布局设计、仓储运管、增值服务
? 配送
订单处理、配送规划、效率控制
? 包装
保护商品、方便作业、促进销售
? 装卸搬运
搬运灵活性，减少无效作业
? 流通加工
必要加工，满足特定的需求
◇ 整合
? 快速响应化：对上下游的物流、配送需求的响应快、距离短、速度捷、经济性。
? 功能集成化：物流功能集成，物流途径之间集成，与供应链其他环节集成，与商流途径集成，与制造环节集成。
??供应链物流管理
两业联动，两个“零”
◇ 零库存管理：先进生产管理模式
? 制造端：
? 降低制造成本
? 提高运行效率
? 优化供应链管理
? 数字物流
? 增强企业竞争力
? 物流端：
? 优化采购物流
? 精细化仓管
? 加强配送管理
? 采用精益生产
? 供应链协同
? 订单拉动式生产
? 第三方物流服务
? 数字化管理
? 逆向物流管理
? 持续改进和创新
◇ 零距离服务：
直接性、即时性、专业性贴近客户。
? 全流程介入
? 整体解决方案
? 技术创新应用
? 定制化服务
? 优化服务网络